Gestion de projet & Conduite du changement
Le développement durable est un défi collectif qui nécessite une approche collaborative et une mobilisation de toutes les parties prenantes. Au cœur de problématiques sectorielles et/ou territoriales, il convient souvent d’appréhender le sujet de façon globale. C’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement centré sur la coopération, afin de faire de chaque projet un levier de transformation durable et partagée au sein de votre organisation, de votre secteur d’activité ou encore de votre territoire.
Notre approche en gestion de projet et conduite du changement repose sur l’implication active de vos équipes en interne, de vos partenaires, de vos parties prenantes.
Ensemble, nous co-construisons des solutions innovantes et durables, en veillant à ce que chacun ait une place dans le processus et puisse apporter sa contribution.
L’objectif est de créer un climat de confiance, où la collaboration est au cœur des actions, permettant ainsi une transition fluide et durable.
Notre rôle de facilitateur vise à mettre en place des processus participatifs, des ateliers de co-création, et des espaces de dialogue afin d’encourager l’adhésion de tous aux objectifs du projet.
À chaque étape, notre mission est de coordonner les différents acteurs, dans la gestion des conflits éventuels, et dans le suivi de l’avancement, pour que le projet soit mené de manière cohérente, efficace et durable.
Innovation, gestion de projet
Vous avez un projet d’innovation que vous souhaitez mener en interne dans votre entreprise, groupement d’entreprises, secteur d’activités ou sur votre territoire et vous ne savez pas par quel bout initier le projet ?
Cette initiative ambitieuse nécessite, pour aboutir, de faire converger dans une même direction, des acteurs internes ou externes, pouvant être concurrents, avec des objectifs initiaux divergents, des modes de travail, des outils différents…
La mise en place de tels projets, même si elle repose sur des valeurs, a priori fédératrices, nécessite souvent le recours à une ressource externe pour encadrer la démarche, accompagner le changement en permettant de discerner les axes de convergences parmi les divergences et surtout mobiliser les acteurs en présence autour dudit projet.
Nove Via vous accompagne de la conceptualisation à la mise en place et au pilotage de vos projets en mettant à votre service une méthodologie empruntée à la conduite du changement s’appuyant sur la socio-dynamique et l’intelligence collective.
Démarche Assurance Qualité / Système de management
Dans un monde où les exigences environnementales et de qualité sont de plus en plus strictes, mettre en place un système de management efficace est essentiel pour répondre aux attentes des parties prenantes et garantir la conformité à des normes reconnues.
Nous vous proposons un accompagnement complet pour la mise en place, l’optimisation ou la certification de votre système de management environnemental (SME) et/ou qualité (SMQ), en fonction des spécificités de votre entreprise et de vos objectifs. Que ce soit selon les référentiels ISO 14001, ISO 9001 ou tout autre cadre normatif pertinent, je vous guide tout au long du processus.
De l’analyse de votre situation actuelle à la définition des actions nécessaires, en passant par la rédaction des procédures et la formation de vos équipes, mon approche est centrée sur la simplification et l’efficacité. L’objectif est de créer un système durable, adapté à vos besoins, qui vous permettra non seulement de respecter les réglementations, mais aussi d’améliorer en continu vos processus, réduire vos impacts environnementaux, et optimiser la qualité de vos produits ou services.